Les dépenses informatiques mondiales devraient atteindre 6 370 milliards de dollars en 2026, soit une hausse de 14,2 % par rapport à 2025, les systèmes de centres de données et l'IaaS étant les segments à la croissance la plus rapide (Gartner, juillet 2026). Les dépenses liées aux centres de données devraient à elles seules augmenter de plus de 55 % d'une année sur l'autre. Chaque dollar investi finance une puissance de calcul qui consomme également de l'énergie et génère une empreinte carbone.
Cela rend l'état de la visibilité en entreprise difficile à justifier. La plupart des grandes organisations peuvent produire un chiffre d'émissions informatiques pour un rapport. Très peu sont capables d'identifier quelle charge de travail génère quel coût, quelle est son empreinte, et ce qu'il advient de ces deux indicateurs en cas de redimensionnement au trimestre suivant. C'est précisément ce fossé que le partenariat mondial entre Sopht et Infosys a été conçu pour combler.
Le problème est la mesure, pas l'ambition
L'ambition ne manque pas. Presque toutes les grandes entreprises disposent d'un objectif, d'une feuille de route et d'une présentation dédiée.
La précision, elle, fait défaut. Les données de durabilité au sein du parc informatique sont dispersées dans des systèmes qui ne parlent pas la même langue : consoles de facturation cloud, CMDB, parcs d'appareils, factures d'hébergement, catalogues d'applications. Chacun possède sa propre granularité, son propre cycle de rafraîchissement et son propre responsable.
La conséquence est opérationnelle, et non cosmétique. Une estimation au niveau du groupe suffit pour publier un rapport. Elle ne suffit pas pour agir. Le redimensionnement d'une instance surprovisionnée, le changement de niveau de stockage froid, la récupération de ressources de calcul inutilisées ou le retrait d'une application peu utilisée nécessitent des données au niveau de la ressource, actualisées en continu, associant coût et empreinte carbone à un même objet.
La réglementation resserre l'étau de l'autre côté. La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) exige des informations traçables et auditables, ce qui implique des chiffres informatiques capables de résister à un examen approfondi de leur source. Les exercices d'estimation annuels ne répondent pas à ces exigences. Et la pression s'accentue. La migration vers le cloud, la modernisation des données et l'IA générative augmentent l'empreinte de l'informatique tout en faisant grimper ses coûts. L'angle mort grandit plus vite que le cycle de reporting censé le couvrir.
Une plateforme comble le fossé des données. Elle ne comble pas le fossé de l'exécution.
Sopht est une plateforme SaaS qui automatise la collecte de données dans des environnements multi-cloud et sur site, offrant aux entreprises une visibilité au niveau des ressources sur les émissions liées à l'informatique pour les scopes 1, 2 et 3, ainsi que sur les coûts associés. Cloud, centres de données, postes de travail, applications. Un seul jeu de données, une source unique de vérité pour l'informatique, la finance et la RSE.
Cela comble le fossé de la mesure. Cela ne suffit pas, en soi, à combler le fossé de l'exécution.
Au sein d'une organisation de 50 000 personnes, une recommandation doit survivre à la réalité du terrain : un modèle opérationnel cloud existant, des contrats d'externalisation pluriannuels, une feuille de route de migration déjà engagée, un responsable d'application ayant des priorités différentes et un comité de gouvernance qui se réunit mensuellement. Une information dont personne n'est responsable ne devient jamais une décision.
C'est précisément là qu'un intégrateur de systèmes mondial change la donne, et c'est la raison d'être de ce partenariat sous cette forme.
Ce que propose l'offre commune
L'offre commune est complète : mesurer, évaluer, planifier, puis suivre en continu.
Sopht fournit la couche de mesure et la capacité d'action. Infosys assure la mise en œuvre, l'orchestration, l'adoption et la gouvernance de l'exécution, en intégrant la plateforme au modèle opérationnel global d'IA et de cloud de l'entreprise plutôt que de simplement l'ajouter en parallèle. Grâce à Process AI, l'un de ses leviers de valeur stratégiques, Infosys repense les flux de travail technologiques et opérationnels sous-jacents, combinant l'analyse pilotée par l'IA et l'expertise humaine. Infosys Topaz et ses capacités en stratégie et ingénierie IA apportent l'architecture et les modèles opérationnels qui font de l'efficacité, de la performance et de l'empreinte carbone les composantes d'une même décision.
Surtout, les deux disciplines sont unifiées plutôt que menées en parallèle. Le FinOps et le GreenOps deviennent un cadre décisionnel unique, de sorte qu'une décision concernant une charge de travail intègre simultanément un delta de coût et un delta de carbone, et non lors de deux revues distinctes à six semaines d'intervalle.
Le résultat n'est pas un tableau de bord que personne ne consulte. Il s'agit d'un ensemble de plans d'action portés par les parties prenantes, suivis via des rapports de niveau exécutif conformes aux exigences ESG.
Les premiers déploiements fournissent un premier chiffre concret : l'optimisation du cloud permet une réduction des émissions de CO2 allant jusqu'à 20 % en moyenne, accompagnée d'une baisse des dépenses associées.
Ce qui change pour l'entreprise
→ Un jeu de données unique, trois publics. L'IT, la finance et la RSE lisent les mêmes chiffres au lieu de devoir réconcilier trois versions différentes.
→ Des décisions avec un temps d'avance. Les coûts et l'impact carbone sont modélisés avant toute décision, et non découverts après coup.
→ Auditable par conception. Des données continues et traçables qui résistent à l'examen de la CSRD.
→ Des leviers d'optimisation concrets. Ajustement des ressources, hiérarchisation du stockage, récupération des capacités inutilisées, rationalisation des applications.
→ De l'exécution, pas seulement de l'analyse. Des plans d'action avec des responsables identifiés, intégrés au modèle opérationnel qui gère déjà votre parc.
→ Un déploiement mondial. La même approche appliquée à toutes les zones géographiques et unités commerciales, au sein des programmes de transformation déjà en cours.
Pourquoi il s'agit d'une question d'efficacité, et non de reporting
Pendant plusieurs années, le secteur a considéré l'empreinte informatique comme un simple indicateur de durabilité : une donnée à mesurer une fois par an, à publier et à justifier.
Cette approche a atteint ses limites. Lorsque les dépenses informatiques augmentent à deux chiffres et que l'infrastructure IA absorbe la majeure partie de cette hausse, l'efficacité cesse d'être une simple obligation de reporting pour devenir un levier de pilotage, au même titre que les coûts, la performance et les risques. Les organisations qui en tirent profit ne sont pas celles qui communiquent le mieux, mais celles qui sont capables d'agir chaque mois sur la base de données granulaires.
Sopht a été fondée en 2021 pour optimiser l'efficacité financière et environnementale de l'informatique des grandes entreprises, qu'il s'agisse du cloud, des centres de données, des postes de travail ou des applications. L'entreprise accompagne aujourd'hui plus de cinquante grands comptes en France, en Allemagne, au Royaume-Uni et en Australie, dans les secteurs du luxe, de la banque, de l'énergie, des ressources et de la santé publique. Elle a levé 7,5 millions d'euros en série A en juin 2026 pour étendre la couverture de sa plateforme et accélérer son développement international. Le partenariat avec Infosys constitue la couche de distribution et de déploiement : il intègre l'efficacité informatique directement au cœur des programmes de transformation à grande échelle, partout dans le monde.
La mesure était l'étape la plus complexe. C'est désormais chose faite. La question suivante est de savoir ce que votre organisation va faire de ces chiffres.