Vous connaissez le proverbe du cordonnier le plus mal chaussé ? Celui qui fabrique les meilleures chaussures mais porte des savates trouées ?

En travaillant dans le numérique responsable, nous ne pouvons pas nous permettre ce luxe. Difficile de dire à nos clients « vous devriez améliorer votre IT » si, en interne, nos pratiques ne sont pas alignées.

C’est pour cela qu’en 2023, nous avons obtenu notre label Numérique Responsable niveau 1. 

Deux ans plus tard, nous avons obtenu un score de 864 / 1000.

Un vrai progrès mais pas une ligne d’arrivée.

Ce que nous avons fait

L’audit a montré que nous avons particulièrement progressé sur trois dimensions.

D’abord, faire en sorte que nos équipes y adhèrent vraiment. Pas parce qu’on leur impose, mais parce qu’elles comprennent pourquoi. Nous avons investi dans le développement des compétences. Quand chacun comprend l’impact de ses actions, les choses changent.

Ensuite, gérer nos infrastructures, nos données et nos équipements de manière responsable. Pas chacun de son côté, mais comme un ensemble cohérent. C’est plus exigeant à mettre en place, mais c’est ce qui fait réellement la différence.

Enfin, intégrer le numérique responsable au cœur de ce que nous proposons à nos clients. Si nous voulons qu’ils changent, nous devons montrer que c’est possible et que cela fonctionne chez nous en premier.

Voilà ce que représentent ces 864 points. Pas une campagne marketing mais du travail concret.

Nos engagements pour les deux prochaines années

Nous avons défini 21 actions concrètes pour aller plus loin.

En 2026, le numérique responsable est intégré à nos objectifs business. Cela signifie qu’il ne s’agit plus seulement d’un sujet important, mais d’un sujet mesuré, piloté et suivi dans le temps.

Nous mettons également en place des indicateurs pour suivre nos progrès dans la durée, et nous avons fait le choix d’en parler ouvertement, notamment sur nos réseaux.

Parmi nos engagements :

  • Reconditionné : 100 % de nos écrans et 50 % de nos ordinateurs seront reconditionnés d’ici 2027
  • Sobriété énergétique : 100 % de nos ordinateurs passeront en veille après 10 minutes d’inactivité
  • Écoconception : évaluation de notre solution selon le référentiel RGESN et intégration d’actions dans notre roadmap
  • Impact : publication annuelle d’un cas concret montrant les gains carbone obtenus par nos clients en utilisant Sopht
  • Accessibilité : amélioration continue de l’accessibilité de notre solution et de notre site, avec des audits et des plans d’amélioration dédiés

Ce ne sont pas des promesses vagues. C’est écrit, daté et mesuré.

Nous continuerons

La mission de Sopht est de rendre le numérique plus responsable, en aidant les organisations à comprendre et réduire l’impact de leur IT.
Et derrière chaque engagement que nous voulons tenir pour les années à venir, nous voulons adresser un message à nos clients : la transformation est aussi à leur portée.

Cette étape est un point d’appui : nous continuerons à progresser et à nous y tenir.

Partagez cet article sur vos réseaux

Vous connaissez le proverbe du cordonnier le plus mal chaussé ? Celui qui fabrique les meilleures chaussures mais porte des savates trouées ?

En travaillant dans le numérique responsable, nous ne pouvons pas nous permettre ce luxe. Difficile de dire à nos clients « vous devriez améliorer votre IT » si, en interne, nos pratiques ne sont pas alignées.

C’est pour cela qu’en 2023, nous avons obtenu notre label Numérique Responsable niveau 1. 

Deux ans plus tard, nous avons obtenu un score de 864 / 1000.

Un vrai progrès mais pas une ligne d’arrivée.

Ce que nous avons fait

L’audit a montré que nous avons particulièrement progressé sur trois dimensions.

D’abord, faire en sorte que nos équipes y adhèrent vraiment. Pas parce qu’on leur impose, mais parce qu’elles comprennent pourquoi. Nous avons investi dans le développement des compétences. Quand chacun comprend l’impact de ses actions, les choses changent.

Ensuite, gérer nos infrastructures, nos données et nos équipements de manière responsable. Pas chacun de son côté, mais comme un ensemble cohérent. C’est plus exigeant à mettre en place, mais c’est ce qui fait réellement la différence.

Enfin, intégrer le numérique responsable au cœur de ce que nous proposons à nos clients. Si nous voulons qu’ils changent, nous devons montrer que c’est possible et que cela fonctionne chez nous en premier.

Voilà ce que représentent ces 864 points. Pas une campagne marketing mais du travail concret.

Nos engagements pour les deux prochaines années

Nous avons défini 21 actions concrètes pour aller plus loin.

En 2026, le numérique responsable est intégré à nos objectifs business. Cela signifie qu’il ne s’agit plus seulement d’un sujet important, mais d’un sujet mesuré, piloté et suivi dans le temps.

Nous mettons également en place des indicateurs pour suivre nos progrès dans la durée, et nous avons fait le choix d’en parler ouvertement, notamment sur nos réseaux.

Parmi nos engagements :

  • Reconditionné : 100 % de nos écrans et 50 % de nos ordinateurs seront reconditionnés d’ici 2027
  • Sobriété énergétique : 100 % de nos ordinateurs passeront en veille après 10 minutes d’inactivité
  • Écoconception : évaluation de notre solution selon le référentiel RGESN et intégration d’actions dans notre roadmap
  • Impact : publication annuelle d’un cas concret montrant les gains carbone obtenus par nos clients en utilisant Sopht
  • Accessibilité : amélioration continue de l’accessibilité de notre solution et de notre site, avec des audits et des plans d’amélioration dédiés

Ce ne sont pas des promesses vagues. C’est écrit, daté et mesuré.

Nous continuerons

La mission de Sopht est de rendre le numérique plus responsable, en aidant les organisations à comprendre et réduire l’impact de leur IT.
Et derrière chaque engagement que nous voulons tenir pour les années à venir, nous voulons adresser un message à nos clients : la transformation est aussi à leur portée.

Cette étape est un point d’appui : nous continuerons à progresser et à nous y tenir.

Partagez cet article sur vos réseaux